Các phương pháp huấn luyện nhân viên đã và đang có sự điều chỉnh theo mô hình mới phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại.
Mỗi doanh nghiệp đều có chiến lựợc riêng làm bí quyết để gây dựng và phát triển của công ty. Nhưng không thể thiếu trong chiến lược chung để đạt được thành tựu tốt là phải có các phương pháp huấn luyện nhân viên thật hiệu quả.
Tổng quan 1 số phương pháp chính trong đào tạo và huấn luyện nhân viên
Xác định mục tiêu
Một trong các phương pháp huấn luyện nhân viên tốt là người huấn luyện cùng nhân viên nên xác định những gì phải thay đổi thống nhất các yếu tố phù hợp với định hướng chung của tập thể đội ngũ và coi đó là mục tiêu. Mục tiêu cần đầy đủ các tiêu chí : chi tiết, trong tầm kiểm soát, trong khả năng, có tính thực tiễn cao, có thời hạn hoàn thành rõ ràng
Phân tích thực trạng công việc
Trong quá trình làm việc, không ít những người giải quyết vấn đề theo cảm tính, chộp giật để sớm hoàn thành mục tiêu mà không có sự đánh giá, phân tích vấn đề. Để thay đổi hiện trạng này, là một người huấn luyện viên bạn cần yêu cầu nhân viên báo cáo tình hình công việc của họ trong quá trình làm việc để nắm rõ họ đang làm gì và kết quả sẽ như thế nào.
Truy tìm giải pháp giải quyết công việc
Sau khi đã nắm rõ tình hình công việc người huấn luyện và nhân viên nên cùng thảo luận và tìm ra những phương án khả thi để giải quyết công việc. Trong quá trình đó hãy để người nhân viên của mình thoải mái trình bày quan điểm cá nhân và dung hòa ý kiến của họ
Ngoài công việc nên quan tâm đến suy nghĩ của nhân nhân viên
Là một người giữ trách nhiệm huấn luyện bạn không chỉ nên quan tâm đến các phương pháp huấn luyện nhân viên trong công việc mà còn nên quan tâm đến đời sống, lối sống và suy nghĩ của họ. Đây là một cách cực kỳ tốt nếu bạn muốn nhân viên yêu quý mình và hết lòng làm việc vì mình.
Mọi nhân viên đều muốn được quan tâm, được bày tỏ những suy nghĩ của họ, đều mong muốn những người quản lý thấu hiểu họ muốn gì. Vì vậy khi bạn dành một sự quan tâm, lắng nghe nhất định cho nhân viên nó không chỉ giúp bạn có được lòng tin từ cấp dưới mà còn giúp bạn có thêm các kỹ năng lắng nghe và thấu hiểu.
Các phương pháp huấn luyện nhân viên được áp dụng không hề giống với các phương pháp đào tạo chuyên môn hay tư vấn nghề nghiệp. Vì vậy trong nhiệm vụ này bạn chỉ nên dẫn dắt nhân viên chứ không nên áp đặt. Hãy cho nhân viên được thoải mái trình bày ý tưởng của mình sau đó bạn mới là người giúp họ chỉnh sửa lại ý tưởng thật chỉn chu. Để được đào tạo cặn kẽ các phương pháp huấn luyện, hãy tin tưởng và lựa chọn khóa học của VMP Training để chúng tôi giúp bạn ngày một hoàn hảo.
